Teletrabaja eficazmente

Modalidad: Teleformación     Duración: 4 horas
Disponible en nuestras versiones: Formato: Cursos INTENSE

Calendario: consultar grupos

Horario: consultar grupos

Observaciones:

Curso desarrollado en modalidad de tele formación, a través de nuestro Campus virtual e-phro, disponible para realizarlo en cualquier PC, portátil, tableta, o directamente mediante móvil, con la App para dispositivos Android y IOS.

Nuestro servicio de atención al alumno/a incluye mail, WhatsApp y/o teléfono para consultas técnicas, y mail para la atención en tutorías para el seguimiento del curso. Cada curso, dispone de guía de la plataforma, guía de seguimiento del curso, el material o contenidos, las actividades para el trabajo y las evaluaciones.

El acceso a los contenidos y actividades del curso se presenta en formato SCORM interactivo y dinámico, de fácil seguimiento y con un diseño muy atractivo.

A la finalización de la acción, el alumno/a puede descargar el diploma de seguimiento y de aprovechamiento en PDF.

Descripción

Objetivo/s:

  • Comprender las características del trabajo en equipo y los elementos que lo facilitan y dificultan.
  • Planificar las tareas a realizar, colectivas e individuales, según el tiempo previsto y los recursos disponibles.
  • Establecer mecanismos sistemáticos de seguimiento de las tareas realizadas y aplicar las medidas correctoras adecuadas.
  • Aplicar técnicas para resolver disputas entre los miembros del grupo.
  • Aplicar los métodos de evaluación, tanto a nivel individual como colectivo, de los resultados obtenidos

Contenidos:

1. CONCEPTOS PREVIOS

  • Que es el teletrabajo y qué rutinas seguir para no distraerme
  • La evolución del teletrabajo en España
  • Ventajas y desventajas del teletrabajo
  • Claves para ser productivo en el teletrabajo

2. TRABAJANDO EN UN EQUIPO VIRTUAL

  • Diferencias entre un equipo virtual y un equipo convencional
  • Dificultad para gestionar las relaciones dentro de los equipos virtuales
  • Cómo son los líderes virtuales
  • ¿Cómo pueden los gerentes de equipo apoyar a los trabajadores virtuales?

3. 3. HERRAMIENTAS GRATUITAS PARA EL TRABAJO VIRTUAL

  • Trabajar con herramientas colaborativas
  • Videollamadas
  • Chats y mensajería instantánea
  • Espacios de trabajo compartidos
  • Listas de tareas virtuales compartidas

Metodología:

1. La metodología utilizada en esta tipología de acciones esta orientada a relacionar los contenidos de las sesiones con los objetivos finales para cada una de las competencias profesionales a desarrollar.

2. La acción se desarrolla, siguiendo la orden siguiente:

  • Presentación del objeto de cada uno de los temas de manera secuenciada.
  • Propuesta de la práctica y actividad prevista para cada contenido y realización individual.

3. Al final de la sesión se orienta a los participantes para la puesta en marcha de un plan de acción a llevar a cabo en las posteriores semanas con el fin de comprobar las mejoras introducidas.

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