Gestión de equipos virtuales

Modalidad: Teleformación     Duración: 8 horas
Disponible en nuestras versiones: Formato: Cursos INTENSE

Calendario: consultar grupos

Horario: consultar grupos

Observaciones:

Curso desarrollado en modalidad de tele formación, a través de nuestro Campus virtual e-phro, disponible para realizarlo en cualquier PC, portátil, tableta, o directamente mediante móvil, con la App para dispositivos Android y IOS.

Nuestro servicio de atención al alumno/a incluye mail, WhatsApp y/o teléfono para consultas técnicas, y mail para la atención en tutorías para el seguimiento del curso. Cada curso, dispone de guía de la plataforma, guía de seguimiento del curso, el material o contenidos, las actividades para el trabajo y las evaluaciones.

El curso puede realizarse asistiendo a las sesiones programadas, en directo, sin tener que salir de la plataforma ni instalar ningún tipo de programa. Y en caso de no poder asistir a alguna de las sesiones programadas, estas se pueden recuperar y visualizar en cualquier otro momento del curso.

El acceso a los contenidos y actividades del curso se presenta en formato SCORM interactivo y dinámico, de fácil seguimiento y con un diseño muy atractivo.

A la finalización de la acción, el alumno/a puede descargar el diploma de seguimiento y de aprovechamiento en PDF.

Descripción

Objetivo/s:

El objetivo general del curso es equipar a los responsables de los equipos de los conocimientos y las herramientas para gestionar eficientemente los equipos que trabajan de forma remota.
De manera especifica los objetivos del curso son:

  • Proporcionar conocimiento e información sobre los estilos de dirección y liderazgo, tanto para proyectos como para equipos humanos, necesarios para la correcta gestión de equipos virtuales.
  • Identificar las habilidades básicas de los perfiles que lideran equipos virtuales
  • Conocer las herramientas que mejoran los procesos y la comunicación entre los miembros del equipo.

Contenidos:

1. EQUIPOS VIRTUALES: CONCEPTOS PREVIOS

2. ELEMENTOS IMPRESCINDIBLES PARA LA CREACIÓN DE UN EQUIPO VIRTUAL EXITOSO

3. GESTIONANDO LOS EQUIPOS VIRTUALES

  • Las diferencias entre un equipo virtual y un equipo convencional
  • Las dificultades para gestionar les relaciones dentro de los equipos virtuales
  • Cómo son los líderes virtuales

4. HERRAMIENTAS Y TECNOLOGÍA DE LIBRE USO PARA EL TRABAJO VIRTUAL

Metodología:

1. La metodología utilizada en esta tipología de acciones esta orientada a relacionar los contenidos de las sesiones con los objetivos finales para cada una de las competencias profesionales a desarrollar.

2. La acción se desarrolla, siguiendo la orden siguiente:

  • Presentación del objeto de cada uno de los temas de manera secuenciada.
  • Recogida de comentarios, experiencias y dudas sobre el contenido.
  • Propuesta de la práctica y actividad prevista para cada contenido y realización individual.

3. Al final de la sesión y de manera individual se orienta a cada uno de los participantes para la puesta en marcha de un plan de acción a llevar a cabo en las posteriores semanas con el fin de comprobar las mejoras introducidas en en cuanto a investigación de trabajo.

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “Gestión de equipos virtuales”

PHRO Training Consultants & Partners utilizará la información que proporcione en este formulario para ponerse en contacto con usted y proporcionarle actualizaciones y promociones. Puede acceder, rectificar o suprimir dicha información si así lo desea

Te has suscrito correctamente al boletín

Se produjo un error al intentar enviar tu solicitud. Inténtalo de nuevo.

Avada Creative will use the information you provide on this form to be in touch with you and to provide updates and marketing.

PHRO Training Consultants & Partners utilizará la información que proporcione en este formulario para ponerse en contacto con usted y proporcionarle actualizaciones y promociones. Puede acceder, rectificar o suprimir dicha información si así lo desea